Beratung

Die moderne IT Branche wächst stetig und somit auch die Anforderungen an Entscheidungtsträger Entscheidungen im IT-Bereich sorgfältig, nachhaltig und möglichst kosteneffektiv zu treffen.

Gerne wird bei einem Entscheidungsprozess auf einen externen Berater zurückgegriffen, der weitgehend unabhängig die aktuellen Arbeitsabläufe analysert und optimiert um dann in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden eine Strategie entwickelt diese optimierten Arbeitsabläufe in Modellen darzustellen.

Sobald dies erfolgt ist kann man für kleine Unternehmensbereiche bzw. Abteilungen Softwarelödungen entwickeln bzw. fertige Softwarepakete anschaffen, die genau die Anforderungen erfüllt. Ein entscheidender Nebeneffekt einer sorgfältigen Modellierung ist, daß die einzelnen Unternehmensbereiche nun gut verzahnt sind und ein effektiver Datenaustausch stattfindet.

Es werden keine Arbeiten in verschiedenen Abteilungen gleichzeitig ausgeführt, die Verantwortlichkeiten sind klar definiert. Kennzahlen können leicht ermittelt werden.

Gerne unterstütze ich Sie bei diesen Aufgaben.

Ermittlung des Bedarfs
Optimierung der Arbeitsabläufe in enger Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern
Erstellung eines Konzeptes zur Lösung der Probleme
Hilfe bei der Wahl der geeigneten Software oder
Erstellung eines Pflichtenheftes
Bei Bedarf Realisierung der Software als Projektleiter oder bei kleineren Anwendungen in eigener Regie

Weitere Informationen (in Bearbeitung):

Darstellung von Prozessen im Unternehmen

Stichwörter:

Flussmanagement
Flussorientierte Organisationsgestaltung
Prozesse
Informationsfluss-modellierung
Modell
Materialflussrechnung
ERP-Modellierung Enterprise Resource Planning (ERP)